风劲正是扬帆时

——云南农垦集团政企分开三周年感想

云南农垦集团总经理、党委副书记、副董事长  迟中华

2017年8月14日

三年前的今天，业内的目光前所未有的在云南农垦聚焦和定格，随着云南垦区新一轮深化改革标志性工程——政企分开的落槌，全国农垦系统关于新时期深化农垦改革发展的讨论再次掀起高潮，所有关心云南农垦生存和发展的各界人士的热情再次被点燃……

2014年8月14日，在省委省政府的关怀下，云南农垦顺应时代发展的大潮，进行了从未有过的体制、机制大调整，政企分开使农垦集团正式成为独立运营的市场主体。也是这一天，在组织的信任和同志们充满期待的目光下，一班来自不同行业、不同岗位的准班子成员在组织的感召下，怀揣责任和担当，庄严地向组织承诺、向云南农垦的过去和未来承诺：从此将勇敢地、义无反顾地扛起新时代云南农垦发展的大旗，无论是风雨还是彩虹，无论是危险还是顺达，无论是艰难困苦还是霞光万道……“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。基于我们有太多的了解和感悟，大有一种风萧萧兮易水寒的壮怀和激昂……个中感怀全部汇为一句话：决不辜负组织和农垦人的信任，无论多大的困难我们都要趟过去，都要去战胜……此时此刻我们心中默念： 

定立涛头把旗扛，不负组织养育恩；

扬帆破浪更坚劲，誓创辉煌铸垦魂。 

也是从那一刻起，集团班子团结一心，协力奋进，带领本部20多名职工和近30户生产经营困难重重的企业，立志从头做起，我们走进了自我革新发展的伟大探索之路。

三年来，我们用实际行动回答了什么是新时期的农垦精神！我们用实际行动彰显了共产党人的责任、担当、使命和价值！我们正在用实际行动践行和诠释着“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国企好干部、好班子标准。

三年来，我们披荆斩棘、劈波斩浪，有汗水、有幸福，有困惑、有欣喜，有经验、有教训，我们同担、我们同享、我们同乐……我们共同走过了这段激情燃烧的岁月。

三年来，我们始终秉持战略导向、问题导向和目标导向，着力深化改革、着力转型调整、着力开放发展，突出重点、狠抓落实，集团在新的历史时期展现出无限的生机和活力。2016年实现营业收入155亿元，比2014年的29.6亿元增长423%，实现利润6318万元，比2014年的695万元增长809%，职工收入4.7万元，比2014年的3.46万元增长36%，2017年上半年实现营业收入118.21亿元，利润3367万元，集团进入快速发展的历史新纪元。随之，三年前那股弥散在农垦的“等待、观望、焦虑、无所适从”的低沉氛围也被彻底打破，实现了空前的思想大统一、观念大转变、智慧大融合、力量大凝聚，思发展、谋发展、求发展、推发展的良好局面全面形成。“一个平台、五大板块”战略格局的形成，主动服务和融入我省经济社会发展大局，在产业扶贫、“走出去”发展、境外国企党建探索、垦地协同发展、龙头示范引领带动等一系列实践中，不断彰显国有企业的社会责任与担当。

一件件鲜活的案例，一组组骄人的数据告诉我们，我们在辛勤付出的同时也获得了丰厚的回报。此时此刻，我们更加清醒地看到，这些成绩，仅仅是集团实现“农垦梦”这项万里征程中第一步，我们必须时刻保持清醒的头脑，时刻保持戒骄戒躁、谦虚谨慎的优良作风，方可乘风破浪，积小胜为大胜，方可立于不败之地，推动农垦这艘未来农业领域的“航母”不断驶向成功的彼岸。

抚今追昔，我们感慨万千！三年来，我们不忘初心、戮力同心、砥砺前行，为集团深化改革跨越发展筑起了厚实的基础，这得益于省委省政府的坚强领导，得益于省国资委的强力帮助和指导，得益于集团广大员工的努力拼搏和奉献。经验弥足珍贵，新的篇章正在翻开，我们要进一步把思想统一到中央和省委深化农垦改革、深化国企改革和深化农业供给侧结构性改革的相关精神上来，凝心聚力，进一步聚焦“顺体制、活机制、优产业、建生态”等重点领域和关键环节，进一步保持战略定力，以功成不必在我的胸怀，久久为功、绵绵用力，为集团转型升级跨越发展再立新功、再创佳绩！